Результат отразится на офицерской карьере. Результат отразится на офицерской карьере Генерал майор перязев александр васильевич биография

В 20-й гвардейской общевойсковой армии (штаб в Воронеже) меняется третий командующий за полтора года. Об этом передает ДВ-РОСС со ссылкой на SakhalinMedia .

Как пишет «Коммерсантъ», вслед за своим предшественником Сергеем Кузовлевым покинул объединение и с повышением вернулся в 58-ю армию (штаб во Владикавказе) генерал-майор Евгений Никифоров. Его место займет командир 68-го армейского корпуса Восточного военного округа генерал-майор Александр Перязев, до этого руководивший боевой подготовкой Сухопутных войск.

О назначении Александра Перязева в Воронеж изданию рассказали два источника в Минобороны, в том числе в штабе 20-й армии. По их словам, сейчас он уже руководит объединением в статусе исполняющего обязанности, но личному составу еще не представлен. А бывший командующий объединением Евгений Никифоров на днях официально возглавил 58-ю армию Южного военного округа.

Оба сменившихся за полтора года командующих 20-й армии приходили из 58-й и возвращались в нее же. Генерал-майор Кузовлев, до этого занимавший должность начштаба объединения ЮВО, был переведен в Воронеж в июле 2015 года - почти сразу после передислоцирования 20-й армии из Нижегородской области. В августе 2016 года он вернулся в 58-ю армию на должность командующего. Сам он в беседе с корр. газеты «Коммерсантъ» оценил перевод как повышение: «Это назначение в самую большую, самую мощную и одну из самых боеспособных армий». На место командующего 20-й армией пришел бывший сослуживец генерал-майора Кузовлева - заместитель командующего 58-й армией генерал-майор Евгений Никифоров. Во время ритуала передачи штандарта он одной из главных задач на новой должности назвал формирование двух дивизий в составе армии.

Эта задача уже выполняется. В Валуйках Белгородской области и Богучаре Воронежской области фактически завершилось формирование 3-й мотострелковой дивизии (на базе 23-й и 9-й мотострелковых бригад). Кроме того, в Воронеже и Воронежской области располагается и формируется ряд соединений и подразделений прямого армейского подчинения. Параллельно еще с начала передислокации армии ведется строительство военных городков в Богучаре, Валуйках и Клинцах Брянской области, где теперь размещается 28-я отдельная Симферопольская мотострелковая бригада (ранее находилась в Екатеринбурге). Действующие соединения в составе 20-й армии есть и в Курской области (в частности, 448-я ракетная и 53-я зенитная ракетная бригады), причем передислокация в Нижегородскую область 2010–2014 годов ее не затронула.

Для генерал-майора Перязева новое назначение может расцениваться как повышение. Подразделения 68-го армейского корпуса располагаются на территории одного субъекта РФ (Сахалинской области) и по общей численности уступают 20-й армии, а их вооружение менее разнообразно - в составе корпуса, к примеру, нет отдельных соединений ПВО. В объединение входит 18-я пулеметно-артиллерийская дивизия на Курилах, а также 39-я отдельная мотострелковая бригада, 137-й отдельный батальон управления (аналог в 20-й армии - 9-я бригада управления), 312-й отдельный реактивный дивизион и 676-й отдельный инженерный батальон на Сахалине.

Значительная часть службы Александра Перязева в звании высшего офицера связана именно с Дальним Востоком: с 2010 по 2013 год он отвечал за боевую подготовку сначала Дальневосточного, а затем Восточного военного округа. В октябре 2013 года генерал-майора Перязева назначили начальником управления боевой подготовки Сухопутных войск. На этой должности он активно принимал участие во всеармейских соревнованиях «Танковый биатлон», где становился главным судьей, и «Суворовский натиск». При этом при добавлении новых элементов состязаний, в частности марш-броска на «Суворовском натиске», генерал предпочитал сам пробежать часть дистанции, чтобы лично оценить ее сложность. Собеседники газеты «Коммерсантъ» в Минобороны оценили стиль руководства офицера как жесткий. В приемной командующего вчера не отвечали на звонки корреспондентов.

ПЕРЯЗЕВ Александр родился 26 декабря 1965 года в селе Ключи Тюменского района Алтайского края. В 1983 году поступил в Киевское высшее общевойсковое командное училище. После его окончания проходил службу в Сибирском военном округе на должностях от командира разведывательного взвода до командира мотострелкового батальона. В 1997 году окончил Военную академию имени Фрунзе и затем проходил службу в Сухопутных войсках в Сибирском, Северо-Кавказском военных округах и Закавказье на должностях начальника штаба мотострелкового полка, заместителя командира мотострелкового полка, командира учебного полка, начштаба командира танковой дивизии, командира мотострелковой бригады, командира военной базы. Также в середине 2000-х был военным комендантом Шатойского района Чеченской Республики. В 2010 году окончил военную академию Генштаба. С 2010 по 2011 год - начальник управления боевой подготовки Дальневосточного военного округа, с 2011-го по 2013-й – начальник управления подготовки войск Восточного военного округа. Участник боевых действий, награжден орденами и медалями.

Первым в Российской армии командующим войсками округа, в режиме реального времени отвечавшим на вопросы через Интернет, стал командующий войсками СибВО генерал армии Николай Макаров. Его интернет-конференция была организована объединенным пресс-центром газеты «Красная звезда» и СибВО в Новосибирске при поддержке регионального центра ИТАР-ТАСС-Сибирь и продолжалась около часа.
Значительное число вопросов поступило заблаговременно. Однако они продолжали приходить на заранее указанный электронный адрес и после окончания интернет-конференции. Сегодня наша газета предоставляет читателям возможность ознакомиться с наиболее животрепещущими вопросами, адресованными генералу армии Н. Макарову, и с его ответами.

«Уважаемый Николай Егорович, каковы перспективы развития Юргинского гарнизона? Когда личный состав
74-й мотострелковой бригады окончательно перейдет на контракт? Будут ли в военном городке строить школу, детский сад, жилые дома для офицеров? Будут ли в гарнизоне созданы рабочие места для горожан?»
Раиса Данилова, журналист.

Уважаемая Раиса! Гарнизон в г. Юрга, где расположена мотострелковая бригада СибВО, считается перспективным. Уже в 2006 году бригада переходит на контрактный способ комплектования. Среднее ежемесячное денежное содержание солдат и сержантов по контракту – от 8 до 10 тысяч рублей, за последующие три года оно вырастет на 67,5%. Под эту реорганизацию активно развивается социально-бытовая сфера. Уже в этом году строятся, например, общежития (до 2007 года спланировано построить семь общежитий), а также учебный корпус, банно-прачечный комбинат, пять других объектов. Естественно, значительно вырастет количество рабочих мест для гражданского персонала. Будет построен 60-квартирный дом в 2006 году и получено 100 жилищных сертификатов для отселения тех, кто утратил связь с армией. Сейчас решаем вопрос о возможном совместном строительстве школы, детского сада.

«He уверен, что этот мой вопрос дойдет до командующего, но все же узнать хочу: евроремонт-то в казармах и столовой в Новосибирске в 17-м городке для показухи сделали? С пластиковыми окнами стоимостью каждого минимум в 10 тысяч? Сколько денег на это вбухали, а какой смысл? Чтобы начальству отрапортовать?»

Я уже касался этой тематики, поясню подробнее. Можно идти двумя путями в обустройстве войск. Первый – без конца, распыляя ресурсы, латать многочисленные дыры в военном ЖКХ, которое мало чем отличается от гражданского. Общая ситуация в конечном счете не улучшается. Но есть и другой путь – тот, который мы выбрали. Концентрировать средства и комплексно реконструировать и ремонтировать целые гарнизоны: казармы, столовые, учебные корпуса, клубы, крыши, коммуникации - все, чем располагает гарнизон, одновременно снабжая его новой учебной базой, мебелью, оборудованием. Это дорого, но это надолго и, самое главное, обеспечивает новый качественный уровень решения большого комплекса проблем: учебного процесса, морально-психологического самочувствия людей, их физического здоровья, воинской дисциплины и в конечном счете в целом жизнедеятельности воинских частей.
Таких современных гарнизонов в СибВО уже несколько, в т.ч. будет и в Новосибирске. Они прежде всего – для частей постоянной боевой готовности, а не для показухи. При этом подчеркну: бюджетные деньги на эти цели – одна статья расходов, а, например, строительство жилья для военнослужащих – другая. То есть нельзя где-то убавить, сэкономить, а куда-то добавить.

«Я русский, живу в Казахстане. Хочу переехать в Россию, поступить контрактником в Алейск, чтобы заработать денег и получить гражданство. Проездом был в Барнауле, пришел в военкомат, а мне говорят: «Документы на жителей Казахстана надо оформлять через Москву». Сколько времени это займет, дойдет ли мне вызов? Неужели нельзя это упростить?»
Александр, Усть-Каменогорск, Казахстан.

Отбор и прием на военную службу по контракту иностранных граждан осуществляется в два этапа: первый этап – отбор кандидатов в военных комиссариатах субъектов РФ. Второй этап – прием кандидатов, прибывших из военных комиссариатов, в воинских частях.
Основанием для отбора граждан в качестве кандидатов для приема на военную службу по контракту являются их заявления в военные комиссариаты субъектов РФ и документы, подтверждающие законность пребывания на территории РФ (отметка о регистрации по месту пребывания в миграционной карте).
Полный перечень необходимых документов можно узнать в ближайшем к вам военном комиссариате субъекта РФ. Окончательное решение по отбору кандидатов на военную службу по контракту принимает Главное организационно-мобилизационное управление Генерального штаба Вооруженных Сил РФ в Москве. Свое решение через штаб округа оно доводит до военного комиссариата субъекта РФ. Это может занять два-три месяца.

«Здравствуйте, Николай Егорович. Сколько «альтернативщиков» от СибВО сейчас несут гражданскую службу? И на каких предприятиях они работают?»
Иван Воронцов, ИРА «Байкальская Служба Новостей».

Количество желающих проходить альтернативную службу за последние годы медленно снижается. Главные причины потери ее авторитета – срок АГС (42 месяца) и экстерриториальный принцип прохождения. Сказывается и низкий уровень зарплаты (не более 1.500 руб.). В СибВО в ходе нынешнего осеннего призыва 28 человек подали заявления на АГС. На весенний призыв 2006 года к настоящему времени подано 11 заявлений.
Наибольшую заинтересованность в принятии призывников на альтернативную гражданскую службу выразили Минтруда, Минобороны, Минздрав, Минприроды, МЧС, Спецстрой, Росгидромет и ряд других министерств и ведомств. Для СибВО в текущем и следующем году утвержден перечень, в котором более 20 предприятий и учреждений на всей территории страны.
Могу также сообщить, что в Госдуме РФ в настоящее время рассматривается в первом чтении предложение о возможности проходить АГС по месту жительства.

«Заканчивается осенний призыв. Если можно, скажите, где будут служить ребята из Красноярского края?»
Воронов, призывник.

В СибВО традиционно меньше проблем с призывом, чем, например, в западных регионах страны. Сибиряки и забайкальцы понимают важность и необходимость для страны военной службы, и большое спасибо родителям тех солдат и сержантов, кто служит в СибВО, за воспитание своих детей. Подавляющее большинство из них честно и добросовестно выполняют воинский долг.
20% призывников из Красноярского края служат в СибВО, 25 человек в Москве, в президентском полку, 20% – во внутренних войсках, 9% – на флоте, 4% – в РВСН, 3% – в ВДВ, 9% – в войсках специального назначения. Есть и другие места службы.

«Какова средняя зарплата у контрактников, как они обеспечиваются жильем?»
Степанов, Красноярск.

До 2007 года в СибВО на контрактную службу переходят пять соединений и воинских частей постоянной боевой готовности: в Алейске Алтайского края – мотострелковая часть, в Кяхте Республики Бурятия – танковая часть, в Юрге Кемеровской области – мотострелковое соединение, в Улан-Удэ – десантная часть. В этом году на контрактный принцип комплектования перейдут три воинские части. Этот процесс сейчас на завершающем этапе. Уже подобран офицерский состав, подготовлены в учебных центрах сержанты-контрактники. Завершается отбор контрактников и сдача первоочередных объектов социально-бытового назначения, прежде всего жилья. Общая укомплектованность частей, переходящих на контракт в 2005 году, по состоянию на середину ноября – 97%.
Среднемесячное довольствие военнослужащих контрактной службы в зависимости от воинского звания, занимаемой должности, выслуги лет в Сибирском регионе составляет от 7 до 9 тыс. рублей, в Забайкальском регионе – от 8 до 12 тыс. рублей.
Более подробную информацию о военной службе по контракту вы можете получить в военном комиссариате по месту жительства.

«Мой двоюродный брат – глубоко верующий, он знает молитвы, соблюдает пост, посещает церковь. Весной его призовут в армию. Может, он будет служить не в Сибири, а где-то в другом месте, но объясните, как командиры в целом относятся к верующим солдатам, может быть, ему лучше скрывать свою веру? И есть ли в армии возможность соблюдать пост, исповедоваться?»
С уважением Наталья Воропаева, студентка, Омск.

Уважаемая Наталья! Брату нечего опасаться. СибВО активно и на всех уровнях сотрудничает по вопросам духовного воспитания с Русской Православной церковью, взаимодействуем и с другими конфессиями. Мы рекомендуем командирам воинских частей внимательно и с пониманием относиться к вероисповеданию военнослужащих, предоставлять им возможность для религиозных обрядов. Во многих воинских гарнизонах имеются церкви и часовни, не закрыты воинские части и для посещения священнослужителями.

«Товарищ генерал армии, в Новосибирске на пресс-конференции в январе 2005 года вы говорили, что ситуация с вещевым обеспечением улучшится. Как обстоят дела с компенсацией за вещи, которые не выданы, что реально выдали в 2005 году и что будет нового в 2006 году?»
Перетрухин, Братск.

В вещевом обеспечении военнослужащих всех категорий преобладает положительная тенденция: если в 2004 году средняя обеспеченность составляла 20%, то по 2005 году – 67%. Полностью погашена задолженность за не выданное по нормам снабжения вещевое имущество до 1 января 2003 года. По состоянию на 10 ноября 2005 года полностью погашена задолженность увольняемым в запас, в том числе по исполнительным листам.
Непогашенная задолженность за 2003 – 2004 годы составляет 26 млн. 456 тыс. 225 рублей, то есть 41 % к началу 2005 года. Решение о погашении оставшейся задолженности в 2006 году правительство РФ пока не приняло.

«Обращается к вам жена офицера. Почему для Сибири не предусмотрены формой одежды и не выдаются теплые ботинки-берцы? Зимой при выездах на полигон не в валенках же ходить? Покупаю мужу в магазине теплые зимние полусапоги. По нынешним ценам – 2 тысячи рублей, это пятая часть месячного денежного довольствия. Это же касается зимних перчаток, которые тоже прилично стоят. Получается, что семейный бюджет дополнительно софинансирует бюджет Министерства обороны. И это при чисто символической зарплате мужа... Может быть, вместо хотя бы одного планового учения пустить деньги на закупку теплых ботинок для офицеров?»
Валентина Семенова, Кемеровская область.

Уважаемая Валентина, нормами снабжения вещевым имуществом ботинки с высокими берцами на меху для обеспечения военнослужащих не предусмотрены.
Разрешается выдавать вместо полуботинок хромовых полусапоги зимние хромовые 1 пару на 3 года. Предусмотрена выдача во временное пользование или в счет стоимости положенных к выдаче предметов валенок. Перчатки кожаные или шерстяные офицерам и прапорщикам в соответствии с данным постановлением выдаются только за плату. Этот порядок мы обязаны соблюдать.

«Как прижились в округе молодые лейтенанты, выпускники военных училищ 2005 года? Как они обустроены? Кто из лейтенантов уже успел проявить себя на учениях, итоговой проверке? Выпускники каких конкретно училищ зарекомендовали себя с лучшей стороны по уровню профессиональной подготовки? Сколько молодых офицеров уже уволились и почему?»
Корр. «Красной звезды».

Молодым офицерам в округе уделяется особое внимание. Их прибытие, размещение и ввод в строй проходит под постоянным контролем лично с моей стороны и военного совета. Спланированы системные и многоплановые мероприятия, позволяющие в конечном результате получить хорошего офицера-профессионала и создать ему и его семье максимально приемлемые условия для службы и жизни. В 2005 году в войска округа прибыли около 700 выпускников военных училищ, все определены на должности в конкретные воинские части. 214 прибывших лейтенантов имеют семьи, в том числе 32 – детей. Все выпускники получили подъемные пособия, обеспечены жильем (служебные квартиры – 160, общежития – 521, поднаем жилья – 10). Им выданы беспроцентные ссуды.
В ходе сбора с выпускниками военных училищ хорошо зарекомендовали себя питомцы Дальневосточного, Новосибирского и Челябинского ВВКУ, Омского ТИИ. Особенно отличились лейтенанты Воронков А.В. – командир мотострелкового взвода (выпускник ДВВКУ) и Караказян А.А. – командир взвода охраны (выпускник НВВКУ).
В ходе итоговой проверки за 2005 год положительно зарекомендовали себя офицеры 212-го окружного учебного центра лейтенанты Афиногенов Н.Б., Корнев Д.А., Лавров А.Б. и многие другие.
Отмечу, что ни один выпускник 2004 и 2005 годов не был уволен с военной службы досрочно.
Хорошим подспорьем для молодых офицеров станет повышение в ближайшие 3 года их денежного довольствия на 67% и реализация накопительно-ипотечной программы обеспечения квартирами.

На «гражданке» в фирму с достойной зарплатой без протекции не устроишься, везде нужны рекомендации, связи… Чтобы расти в должности, тоже нужно покровительство начальства. А в армии может ли «беспородный» лейтенант, не имеющий папы или тестя в звании полковника или генерала сделать карьеру? Или для него потолок – командир мотострелкового батальона в Даурских степях? Убедите меня, что это не так. Есть ли у вас резерв для выдвижения, кто в него входит, по каким критериям отбираете?»
Сергей, студент.

«Сколько человек лично вы отстранили от должности за последние три года? За что?»
Без подписи.

Думаю, эти вопросы можно объединить. Для СибВО, учитывая условия службы в нем, протекционизм, кумовство, другие необоснованные привилегии нехарактерны. Приспособленцы в Сибири и Забайкалье просто не выживают, они изначально ищут более «теплые» места.
У нас «просто» лейтенант может стать не только командиром батальона, но и командиром дивизии. Главное – профессионализм и соответствующее образование. На протяжении последних трех лет Сибирский военный округ направляет для обучения в военные академии ежегодно около 120 человек, более половины из них возвращаются уже с высшим военным образованием и с дальнейшей перспективой роста. Например, в 1997 году после окончания Военной академии им. М.В. Фрунзе в округ прибыл майор Перязев Александр Васильевич 1965 г.р., который за 7 лет в округе прошел служебный путь от начальника штаба полка до начальника штаба танковой дивизии. В 2004 году он был назначен военным комендантом Шатойского района Чеченской республики и в этом году стал генералом. Подполковник Гурулев Андрей Викторович 1966 г.р. окончил Общевойсковую академию в 2000 г. К нам прибыл на должность начальника штаба полка, сейчас он начальник штаба дивизии и планируется к назначению командиром дивизии. Подполковник Кузьменко Андрей Владимирович 1972 г.р. после окончания общевойскового училища в Омске в 1994 году служил в Забайкалье. Прошел командные должности от командира разведывательного взвода в Даурских степях до должности командира мотострелкового батальона. Поступил в Общевойсковую академию и после ее окончания в 2003 году вернулся в Сибирский военный округ уже начальником штаба мотострелкового полка постоянной готовности. С февраля этого года командует полком.
Резерв для замещения высших должностей в СибВО определяется ежегодно, в него включаются подготовленные в профессиональном отношении, имеющие соответствующий уровень образования офицеры, решения по которым приняли аттестационные комиссии частей. На 2006 год в резерв номенклатуры назначения командующим включены 90 офицеров. Этот резерв утверждается мною.
В 2004 г. в резерв для выдвижения на вышестоящие должности в 2005 году были включены 87 офицеров. Назначены на высшие должности 54.
Кадровая ситуация за последние годы в СибВО сильно изменилась. На смену командиру – «крепкому хозяйственнику», способному только «выживать», – приходят командиры-профессионалы, готовые целенаправленно и системно обучать своих подчиненных современному бою, обладающие командирской волей, современным военным мышлением и стилем управления. По тем, кто не вписывается в эту категорию, приходится принимать организационные решения. Это касается не только офицеров войскового звена, но и тех, кто занимает генеральские должности.

«Николай Егорович, чего можно ожидать в Сибирском военном округе от накопительно-ипотечной системы обеспечения военнослужащих жильем и кто может стать участником этой программы?»
Офицеры 212-го учебного центра, Чита.

«Товарищ командующий, как коснется ипотека нас? Мы выпускники военного училища этого года, но с нами пока на эту тему никто не беседовал, служим мы в п. Ясная».
Без подписи.

Собственно, мы пока на начальном этапе реализации в округе накопительно-ипотечной системы обеспечения жильем. Как известно, был достаточно долгий путь формирования законодательной базы этой системы, этот процесс идет и сегодня. По некоторым оценкам, из 19 необходимых документов сейчас принято 9. В настоящее время в округ поступили первые документы и разъяснения по накопительно-ипотечной системе, создана комиссия по ее реализации, проведены рабочие заседания, на местах налаживается разъяснительная работа, которая значительно активизировалась в ноябре. Вопрос рассмотрен на заседании военного совета СибВО.
Дело это новое, люди пока относятся к программе настороженно. По-человечески это вполне понятно. В практическом плане сейчас ведется работа по составлению списков участников программы, на 20 ноября в списки внесены более 500 из 700 возможных участников.
На счет каждого, кто включен в программу, в этом году поступят первые 37 тысяч рублей. Размер ежегодного взноса будет индексироваться.
По расчетам, каждый военнослужащий через 17 лет будет иметь средства на покупку жилья в 54 кв. метра. Если у человека выслуга 27 лет (с учетом училища), то это, как правило, майор или подполковник с семьей из трех-четырех человек. Он накопит на квартиру площадью до 73 кв. метров. Полковник с выслугой 32 года заработает на квартиру примерно в 93 кв. метра. До этого, пока офицер служит, он обеспечивается служебной жилплощадью. Или снимает квартиру, получая за это компенсацию (в городах и районных центрах – 1.200 руб., в прочих населенных пунктах – 900 руб.). Если состав семьи – 4 и более человек, то размер компенсации за поднаем увеличивается на 50%. К примеру, в Чите размер компенсации семье из 4 человек составляет 1.800 руб. Конечно, эта сумма неадекватна реальной цене поднаема.
В накопительно-ипотечной системе обязательно участвуют офицеры и прапорщики, заключившие первые контракты на военную службу после 1 января 2005 года, и офицеры, призванные или добровольно поступившие на службу из запаса тоже после 1 января 2005 года, а также прапорщики, у которых стаж службы три года начиная с 1 января 2005 года.
Могут участвовать в этой программе солдаты и сержанты по контракту – те, кто заключил второй контракт не ранее 1 января 2005 года.
В настоящее время накопительно-ипотечная система – это практически единственная форма обеспечения жильем выпускников военно-учебных заведений 2005 года. Для каждого выпускника, вступившего в НИС, открывается персональный счет, на который ежегодно начисляется сумма, примерно эквивалентная стоимости трех квадратных метров жилья. Используя эти средства и получив кредит, уже через три года службы можно приобрести квартиру по ипотечной схеме. Фактически вы получите эту квартиру в кредит, причем гарантом его погашения выступает государство.
Учитывая вышеизложенное, вам необходимо в кратчайший срок подать рапорт о желании участвовать в НИС на имя командира войсковой части, где проходите военную службу.
То, что с вами в п. Ясная не проводили беседы о порядке участия в НИС, – недоработка командования. Командиру дивизии на это указано. В ближайшее время в гарнизоне будет проведена информационно-разъяснительная работа о порядке участия военнослужащих в накопительно-ипотечной системе и способах их жилищного обеспечения. Отмечу, что новая система не отменяет старых способов получения жилья, в том числе по программе ГЖС (например, округ получит до конца только этого года около 700 сертификатов).
Некоторое количество жилья, правда, небольшое, мы получим за счет собственного строительства и долевого участия. Многие получают квартиры по линии перераспределения жилья.
В целом жилье – острая проблема для округа. Она постоянно в центре нашего внимания, для ее реализации используем все возможные пути и резервы.

«Сколько в округе служит воевавших в «горячих точках» офицеров и генералов? И сколько из них бесквартирных? Говорят, что все льготы для таких отменили. Когда мужа в Чечню направляли, обещали, что и квартиру потом без очереди дадут, и в должности повысят. Слава Богу, вернулся живым и без ранений. В должности действительно повысили, но как снимали мы квартиру за 5 тыс. рублей в месяц, так и продолжаем снимать. Фамилию не называю – подумают еще, что таким образом квартиру «выбиваю», но хотелось бы ясный ответ услышать – есть хотя бы перспектива?»
С.К., Новосибирская область, Бердск.

- Из СибВО только на Северном Кавказе в обеих военных кампаниях участвовали свыше 30 тысяч военнослужащих, в т.ч. несколько тысяч офицеров. Многие являются участниками миротворческих операций, есть и те, кто выполнял боевые задачи в Афганистане. К сожалению, многие из побывавших в «горячих точках» квартир еще не получили, исключение – семьи погибших, они для нас всегда вне всякой очереди. Что касается остальных, то отмечу, что действующими сегодня документами Министерства обороны РФ их право на обеспечение жильем во внеочередном и первоочередном порядке не предусмотрено. Решение их жилищного вопроса должно осуществляться в соответствии с приказом министра обороны РФ № 80 от 15.02.2000 г. согласно очередности.

«С жильем для офицеров, по себе знаю, тяжело. У меня двое детей. Семье положена трехкомнатная квартира, но очередь на расширение у нас, в Новосибирске, как и в других крупных гарнизонах, огромная. Так пусть мне предоставят льготы на строительство своего дома, земельный участок. Или почему бы Министерству обороны не давать военнослужащим, желающим построить квартиру, дом, беспроцентный кредит, а полученные в заем деньги вычитать из денежного довольствия? Так и стимул появится служить дольше, а не искать место в охранных структурах. Для молодых офицеров ипотека действует, а для нас, выслуживших в армии по 10-15 лет, но не имеющих приличного жилья, это невозможно. Почему?»
Майор Владислав Воробьев, Новосибирская область.

В настоящее время оказание военнослужащим безвозмездной финансовой помощи на строительство (покупку) жилой площади не производится, так как п. 7 ст. 15 Федерального закона «О статусе военнослужащих» и приказ министра обороны РФ № 150 от 21 апреля 1997 г., в которых был предусмотрен институт субсидий в виде безвозмездной финансовой помощи на приобретение жилья или его строительство, признаны утратившими силу.
Указанная форма решения жилищного вопроса военнослужащих зарекомендовала себя не с лучшей стороны, поскольку при недостаточности бюджетного финансирования, а также из-за большого количества дискреционных («усмотренческих») полномочий командования, она не была доступной для широкого круга военнослужащих.
Одним из путей решения жилищного вопроса военнослужащих по месту службы в настоящее время является приобретение округом жилой площади путем вовлечения в инвестиционную деятельность неиспользуемых в интересах округа объектов и земельных участков. Так, например, в Новосибирском гарнизоне в результате указанной деятельности до конца 2005 года планируется получить 20 квартир, остается в силе и программа ГЖС, есть положительная динамика и при перераспределении жилья.

«Товарищ генерал армии! Возможна ли приватизация жилищного фонда в микрорайоне Зеленый г. Иркутска? Если да, то с какого времени?»
Военные пенсионеры: майоры Буренков и Федулов, прапорщик РЯбоков.

Согласно перечню имеющих жилищный фонд закрытых военных городков СибВО, утвержденному распоряжением Правительства РФ от 01.06.2000 г. № 752-р с учетом изменений и дополнений, предусмотренных распоряжениями Правительства РФ от 02.08.2001 г. № 1035-р, от 09.07.2002 г. № 940-р и от 21.03.2003 г. № 365-р, военный городок в мкр. Зеленый (гор. Иркутск-78) является закрытым.
В соответствии с законом РФ «О приватизации жилого фонда на территории РФ» от 04.06.1991 года приватизация жилых помещений в домах закрытых военных городков не предусмотрена.

«Когда в СибВО завершится передача жилых домов и инфраструктуры в муниципальную собственность? Сколько объектов уже передано за последние годы, сколько предстоит передать? Какие трудности и сложности вызывает этот процесс? Сколько средств сэкономил военный бюджет, передав жилье в муниципальную собственность? Улучшилось или осталось на прежнем уровне обслуживание проживающих в этих домах?»
Валентин Павлов, корр. ИТАР-ТАСС, Алтайский край.

В период с 1998 года по 23.11.05 г. передаче в муниципальную собственность подлежало 1.411 жилых домов. На сегодня получено 29 распоряжений Правительства РФ на передачу 847 жилых домов. Исполнено 19 распоряжений, полученных в 2004 году на передачу 476 жилых домов, в связи с чем военный бюджет сэкономил около 1 млрд. 190 млн. руб. 10 распоряжений Правительства РФ, полученных в 2005 году на передачу 371 жилого дома, находятся в стадии реализации. По оставшимся 564 жилым домам пакеты документов направлены в Москву для получения распоряжений Правительства России на передачу их в муниципальную собственность, которую планируется завершить в 2006 году.
Отмечу, что процесс передачи в силу ряда обстоятельств (среди которых возможность двойственного толкования ряда правовых актов, бюрократические сложности, проблемы финансирования, а иногда и субъективные подходы местных властей к трактовке процесса передачи жилья) идет достаточно сложно.

«Уважаемый Николай Егорович! Я – Шишкина Светлана Николаевна. Мой муж проходит службу в Чите. В настоящее время наша семья проживает в двухкомнатной квартире (общая площадь – 50,8 кв.м, жилая – 31,8 кв.м). У нас четверо несовершеннолетних детей в возрасте от девяти до полутора лет: две девочки и два мальчика.
По социальным нормам наша квартира не соответствует количеству проживающих. Кроме того, так складываются обстоятельства, что в настоящее время решается вопрос о предоставлении нам опекунства над семимесячным Прокопьевым Дмитрием 2005 г.р.
В очереди на улучшение жилищных условий мой муж, майор Шишкин, состоит с 2001 года. К тому же многодетные семьи, которых, я уверена, не так много в нашем городе, имеют право на внеочередное получение жилья…»

Уважаемая Светлана Николаевна! В соответствии с приказом министра обороны РФ № 80 от 15.02.00 г. жилая площадь, поступающая к распределению от собственного строительства, распределяется между воинскими частями, для которых осуществлялось жилищное строительство, пропорционально количеству военнослужащих, нуждающихся в получении жилых помещений (улучшении жилищных условий).
При выделении войсковой части, в которой проходит службу ваш муж, квартир в указанном доме ваш жилищный вопрос должен решаться жилищной комиссией данной части в порядке очередности. Согласно автоматизированному учету вы состоите в очереди на улучшение жилищных условий с 01.04.2003 г.
В настоящее время в Читинском гарнизоне в очереди на получение жилой площади стоят более 1.000 семей бесквартирных военнослужащих, среди них с составом семьи в 5 человек – 50 семей.
Новый дом на улице Батарейной в Чите окончательно будет распределен жилищной комиссией гарнизона в первых числах декабря с.г. В 2006 году в Чите планируется построить 90-квартирный дом.

«Сколько времени мне, выпускнице факультета руководящего медицинского состава Военно-медицинской академии, необходимо еще прослужить в СибВО, чтобы получить жилье от Минобороны, а не снимать его. Имею выслугу лет в календарном исчислении 14 (из них более 9 лет в СибВО (ЗабВО), в льготном исчислении – 19,5 лет. На учете для получения жилья в Читинской КЭЧ района состою с 1999 года. Своего жилого фонда часть не имеет. Узнать номер очереди в Читинской КЭЧ района невозможно, так как списки составляются по частям».
Начальник бактериологического отдела 1027-го ЦГСЭН СибВО подполковник медицинской службы Подкорытова Ольга Викторовна.

Уважаемая Ольга Викторовна! В связи с отсутствием достаточного финансирования жилье в Чите не строится с 1999 года, в результате чего в гарнизоне чрезвычайно остра проблема с обеспечением жильем военнослужащих. В настоящее время в Читинском гарнизоне в очереди на получение жилой площади стоят более 1.000 семей бесквартирных военнослужащих, из них с выслугой 14 лет – более 300.
Денежные средства на строительство жилья в Чите были выделены округу лишь в 2005 году. Строящийся на эти средства 76-квартирный жилой дом позволит лишь частично разрядить жилищную проблему в гарнизоне. Других источников поступления жилой площади в гарнизоне не имеется. Жилая площадь в указанном доме будет распределяться гарнизонной жилищной комиссией между воинскими частями пропорционально количеству нуждающихся в жилье военнослужащих, как это предусмотрено приказом министра обороны РФ № 80 от 15.02.00 г. При выделении 1027-му ЦГСЭН квартир в указанном доме ваш жилищный вопрос должен решаться согласно очередности.
Согласно автоматизированному учету нуждающихся в жилье военнослужащих вы стоите в очереди на получение жилой площади по месту службы в 1027-м ЦГСЭН с 15.03.2000 г. с составом семьи один человек; среди бесквартирных военнослужащих 1027-го ЦГСЭН ваш номер очереди – первый.

«Товарищ генерал армии! Я нахожусь в очереди нуждающихся в жилой площади с 26 апреля 2000 г., на 1.07.2005 г. выслуга лет в льготном исчислении составляет 15 лет. Ветеран боевых действий, участвовал в контртеррористической операции в Чеченской Республике в декабре 2000 – январе 2001 гг. Жена, Черногаева Лидия Владимировна, военно-
служащая, старший редактор 3-го отдела, стоит в этой же очереди на первом месте с 28 мая 1994 г., выслуга лет в льготном исчислении на 1.07.2005 г. – 16,5 лет. Имеем двоих детей. Можно ли внести ясность в мой вопрос?»
Начальник 2-го отдела подполковник Д. ЧЕРНОГАЕВ.

Я уже говорил о том, что проблема жилья для СибВО в целом, и для Читы в частности, чрезвычайно остра… Согласно автоматизированному учету нуждающихся в жилье военнослужащих вы стоите в очереди на получение жилой площади по месту службы в войсковой части с составом семьи 4 человека. Ваш номер очереди – третий, а вашей жены – первый. При выделении войсковой части квартир ваш жилищный вопрос будет решаться согласно очередности.

«Товарищ командующий, объясните мне, подполковнику, прослужившему в армии более 20 лет, почему я, проходя службу в Барнауле, в военкомате, получаю в лучшем случае 12 тысяч рублей в месяц, а рядовой контрактник в Кяхте (Бурятия) – 11,5 тысячи рублей? Есть ли в этом справедливость? Докладывали ли вы министру обороны об этой проблеме? Фамилию называть не хочу, чтобы не обвинили в том, что я «высовываюсь». но ведь проблема существует… Как ее будут решать?
С.К.

Такая проблема есть, командование округа ее видит и доводит до сведения руководства Вооруженных Сил. В каком-то смысле – это болезнь роста, практического перевода ряда воинских частей на военную службу по контракту – это первое. Однако очевидно и то, что те, кто служит в войсках постоянной боевой готовности, где ритм боевой подготовки и всей жизни неизмеримо напряженней, чем, например, в военкомате, должны иметь и большее денежное содержание. Это современный, дифференцированный подход к оценке воинского труда.
По этому поводу можно спорить, и справедливо говорить об общей проблеме адекватности денежного содержания военнослужащих их труду, но направление, думаю, выбрано верно: где больше нагрузка и сложнее задачи, там выше оплата.

«Я работаю в обычной коммерческой фирме, не очень «раскрученной», но и не самой бедной. В наряды и караулы не хожу, на полигоны не езжу. У меня работа тяжелая, устаю, иногда и по субботам, и по воскресеньям приходится что-то доделывать, но и получаю ровно в два раза больше, чем мой муж-военнослужащий. Подружка на рынке торгует – зимой, правда, мерзнет у контейнеров – так и она больше моего мужа в месяц зарабатывает… Может, командующий войсками объяснить, почему так? И когда это изменится – ну не может, не должен нормальный мужик меньше жены получать, это задевает его самолюбие, оскорбляет!
Татьяна, Барнаул.

Уважаемая Татьяна, в чем-то согласен с вами – не все в обществе и в государственных структурах осознают сложность и особую важность воинского труда, его напряженность и просто физические нагрузки, которые ложатся на военнослужащих. Вместе с тем в последние годы вокруг Вооруженных Сил все более последовательно, хотя и не так быстро, как хотелось бы, обстановка стабилизируется. Лучшим стало обеспечение, финансирование, уменьшился отток из армии молодых офицеров, активней заработали жилищные программы, заявлено о повышении денежного содержания в предстоящие три года всем военнослужащим на 67,5%. Перспектива обнадеживает.

«Товарищ командующий, согласно приказу Минобороны РФ № 190 от 20 мая 2005 года семье военнослужащих, где есть дети посещающие детский сад, выплачивается 80% стоимости детского сада. В Чите финансисты отказывают в выплате этой компенсации. Почему?»

Вопрос требует рассмотрения по каждому конкретному случаю. Дело в том, что приказом, о котором вы говорите, определена компенсация только для государственных детских садов; если детсад имеет другой статус, то семья под действие льготы не подпадает.

«Думаю, на эти вопросы командующий не ответит. Они такие: почему не отпускают срочников в увольнительные и отпуск? Не кажется ли вам, что в армии слишком много строевой подготовки и она (вместе с хозработами) составляет 95% службы? Толку от такой армии (кроме как обслуживать генералов и других высших офицеров) нет. Вообще очень жалко солдат. Я служил в 1989 – 1991 гг., и было то же самое! Ничего не изменилось!!! Они так же, как и мой призыв, вечно голодные, грязные, замученные, видно, кормят не очень хорошо, да? Вам, наверное, по душе командовать бесправными мальчишками?»
Без подписи.

- Это письмо без подписи не соответствует действительности. Отпуска солдатам и сержантам предоставляются, строевой подготовки – не засилье, количество занятий определено расписанием, ее удельный вес в учебном процессе невелик. Гораздо больше из-за улучшения общей ситуации стало учений, полевых занятий, боевых стрельб. Например, только в войсковом звене в этом году проведено более 130 тактических учений. Для улучшения условий службы в округе уже более двух лет реализуется специальная программа, военные городки поэтапно благоустраиваются по евростандартам, ведется работа по реконструкции столовых. В СибВО нет разутых, раздетых и голодных солдат, а редчайшие факты использования военнослужащих не по назначению получают жесткую оценку, вплоть до увольнения тех, кто допустил противоправные действия. Если у автора есть конкретные факты, прошу обратиться лично ко мне, и мы во всем объективно разберемся.
Естественно, в жизнедеятельности округа есть и проблемы, но это результат недоработки конкретных командиров на конкретных участках, а не какая-то система, как считает автор письма. Более того, многие призывники, приходя на службу в СибВО, получают более качественное питание, медицинское обслуживание, досуг и физическое развитие, чем имели до службы. Только в этом году поправили свое физическое состояние свыше 1.000 молодых солдат, имевших на момент призыва дефицит массы тела.
«Какие книги читает командующий (если читает), какие фильмы смотрит (если смотрит). Что понравилось, что не понравилось?»
Ироничный Скептик.

Книги – без иронии – читаю, естественно, больше по специальной военной тематике. Люблю историческую художественную литературу. По возможности, даже находясь в служебных поездках, посещаю музеи, премьеры спектаклей, выставки, концерты, смотрю фильмы, в рамках служебных обязанностей и просто в интересах общения постоянно встречаюсь с людьми творческого труда. Нравится объективность в произведениях, многоплановость жанров и художественных форм, не нравится бездуховность и вседозволенность под прикрытием мнимого новаторства и свободы самовыражения. Не очень приятен постоянный комплект «творческого бомонда», которым нас одаривает из года в год отечественное телевидение.
* * *
Подводя итог, генерал армии Николай Макаров так прокомментировал эксперимент под условным названием «СибВО в режиме on line»:
- Мы впервые провели своеобразную «заочную пресс-конференцию», используя сеть Интернет для общения с собеседниками в реальном масштабе времени. Такая форма диалога позволяет обобщить, систематизировать и ответить на гораздо большее количество вопросов, чем обычная пресс-конференция. Для нас пока это – эксперимент. Насколько он удался, судить тем, кто задавал вопросы, следил за ответами. Судя по тому, что поступило более 60 вопросов, конференция вызвала большой интерес. Думаю, что у такой формы общения при всех ее плюсах и минусах есть будущее.

Вообще, брифинги такого уровня – вещь в наших краях нечастая. Именно не от пресс-службы Минобороны, а непосредственно с мест расположения и работы. Потому приглашение командующего 20-й армией послушать некий отчет о проделанной за год работе мы восприняли с интересом.

Командующий 20-й Гвардейской общевойсковой армией генерал-майор Перязев выступал недолго, но в принципе, его брифинг не столько был посвящен тому, что было, сколько тому, что будет. Что даже более интересно.

Ведь 20-я армия – это наш щит на границе с беспокойным соседом, который еще и считает себя в состоянии войны с нами.

Штаб находится в городе Воронеже, соединения, части армии дислоцируются в 7 субъектах Российской Федерации, зона ответственности армии очень большая, от Смоленской до Ростовской области.

1 декабря части армии начали новый учебный год, закончив 2017-й. Год был очень напряженный, так как только в 2016 году соединения только сформировались. Формировались воинские коллективы, офицерские коллективы, налаживался набор по контракту. Некоторые части были перемещены на большое расстояние от прежних мест дислокации.

Идет активное строительство и обустройство военных городков. Нужно отдать должное, военные городки в этом году стоят в первой очереди – это порядка 90 объектов будут закончены и сданы.

Основным мероприятием армии в 2017 году было учение «Запад», где приняли участие наши подразделения, порядка до 1000 человек личного состава, до 200 единиц техники.

К этому учению мы готовились, было проведено более 60 различных учений. Нужно сказать, что для ряда тактических подразделений учения были устроены абсолютно внезапно и в новых районах выполнения боевых задач, куда личный состав совершал марши. Далее шли железнодорожным транспортом, на Лугу и там выполняли поставленные задачи.

Ракетная бригада, которая дислоцируется в Курске, подтвердила, что она отличная. Первое, на государственном полигоне в Ашулуке, были проведены пуски на оценку «отлично», второе испытание – стрельбы в Луге и также на «отлично».

Рад сообщить, что в 2018 году бригада будет полностью перевооружения на комплексы «Искандер».

В следующем году у нас также планируются серьезные мероприятия по оснащению нашей зенитно-ракетной бригады. Она переходит на современнейшие системы БУК-М3.

Бригада радиоэлектронной борьбы также получит новые комплексы, для чего мы формируем в ее составе еще один батальон, оснащенный именно новыми комплексами.

Опять же в 2018 году планируется плановая замена имеющейся техники. Армия будет получать новые танки Т-72Б3 и новые БТР-82А.

В этом году мы провели сплав на технике. В короткие сроки, благодаря четкому взаимодействию с администрацией Воронежской области, нам был предоставлен участок берега. В течении недели мы его оборудовали и после этого БМП и БТР пошли на воду.

Нужно сказать, что 10 лет здесь плава не было. Для нас это тоже была наука. Мы планируем в следующем году дальше развивать полигон Погоново и хотим, чтобы наши танкисты в районе полигона Погоново или в районе дислокации Богучар или Валуек, выполнили упражнение по вождению танка под водой. Я знаю, что наша зона ответственности пересечена реками, хоть и небольшими, но тем не менее, механики-водители у нас должны БМП и БТР водить на праву, а танки под водой.

Формирование армии не завершилось. 1 декабря мы приняли в свой состав артиллерийскую бригаду, которая нам очень сильно нужна и необходима. Бригада сейчас доукомплектовывается в Коломне.

Артиллерийская бригада – это в первую очередь артиллерийские системы, которые способны обеспечить действие наших мотострелковых подразделений. Дивизионы бригады оснащены как противотанковыми средствами, так и ствольной («Мста-С») и реактивной артиллерией.

У нас очень хорошие средства связи. Мы практически на 90% укомплектованы современной аппаратурой, способной обеспечить управление командующему армии на всем фронте. Удобно, что я, как командующий армией, размещенной на такой огромной территории, могу в режиме видеоконференции разговаривать с командирами соединений от Смоленска до Нижнего Новгорода или Богучара, практически, по всему западному направлению. Проблем в этом плане нет. Очень хорошо у нас идет и развитие, и совместная подготовка беспилотных летательных аппаратов.

Армия, в принципе, закончила год с хорошими показателями. Буквально в ноябре месяце офицеры управления армии и два соединения сдавали центральным органам физическую подготовку. Управление армии и два соединения оценены на оценку «хорошо». Это тоже такой серьезный, нормальный показатель.

Хочется отметить, что хорошо у нас идёт благоустройство городков, о чем ранее упоминалось.

В Богучаре, из 10 объектов практически все в этом году будут сданы. Это 8 казарм и две столовых. Городок обеспечен водой, теплом и светом. Также дополнительно в Богучаре, там есть серьезная проблема по жилью, город небольшой, сдается 7 многоквартирных домов.

Сданы объекты у нас и в Клинцах Брянской области – это новый городок, очень красивый, компактный. Это и казармы, и столовые. Во вторую очередь будут оборудоваться парковые помещения.

Сейчас идет строительство военного городка в Ельне. Современного городка. В конце этого года городок также будет готов к эксплуатации.

У нас активно ведется и оснащение современной техникой, и активное развитие инфраструктуры. И, самое главное, мы сейчас должны не отстать, и мы не отстанем по развитию полигонов, там, где будет заниматься личный состав.

Нельзя сказать, что у нас все идет как на параде, то есть, без каких-либо проблем. Но мы будем стараться быть максимально открытыми для всех, кому интересны процессы, происходящие внутри нашей армии. Конкретно – нашей 20-й Гвардейской. В первую очередь, конечно, это относится к тем, кто возможно будет служить в наших частях срочную службу, либо в дальнейшем выберет для себя службу по контракту. И, конечно, для родных и близких.

В будущем году мы будем сотрудничать со всеми СМИ, заинтересованными в том, чтобы показать все процессы, которые будут происходить у нас.

Полное выступление А. В. Перязева:

От редакции: мы с огромным удовольствием принимаем приглашение генерал-майора Александра Васильевича Перязева. На страницах «Военного обозрения» всегда будет место для освещения мероприятий нашей армии в целом и 20-й армии в частности.

Как стало известно „Ъ“, в 20-й
гвардейской общевойсковой армии (штаб в Воронеже) меняется третий командующий за полтора года. Вслед за своим предшественником Сергеем Кузовлевым покинул объединение и с повышением вернулся в 58-ю армию (штаб во Владикавказе) генерал-майор Евгений Никифоров. Его место займет командир 68-го армейского корпуса Восточного военного округа генерал-майор Александр Перязев, до этого руководивший боевой подготовкой Сухопутных войск.

О назначении Александра Перязева в Воронеж „Ъ“ рассказали два источника в Минобороны, в том числе в штабе 20-й армии. По их словам, сейчас он уже руководит объединением в статусе исполняющего обязанности, но личному составу еще не представлен. А бывший командующий объединением Евгений Никифоров на днях официально возглавил 58-ю армию Южного военного округа.

Оба сменившихся за полтора года командующих 20-й армии приходили из 58-й и возвращались в нее же. Генерал-майор Кузовлев, до этого занимавший должность начштаба объединения ЮВО, был переведен в Воронеж в июле 2015 года - почти сразу после передислоцирования 20-й армии из Нижегородской области. В августе 2016 года он вернулся в 58-ю армию на должность командующего. Сам он в беседе с „Ъ“ оценил перевод как повышение: «Это назначение в самую большую, самую мощную и одну из самых боеспособных армий». На место командующего 20-й армией пришел бывший сослуживец генерал-майора Кузовлева - заместитель командующего 58-й армией генерал-майор Евгений Никифоров. Во время ритуала передачи штандарта он одной из главных задач на новой должности назвал формирование двух дивизий в составе армии.

Эта задача уже выполняется. В Валуйках Белгородской области и Богучаре Воронежской области фактически завершилось формирование 3-й мотострелковой дивизии (на базе 23-й и 9-й мотострелковых бригад). Кроме того, в Воронеже и Воронежской области располагается и формируется ряд соединений и подразделений прямого армейского подчинения. Параллельно еще с начала передислокации армии ведется строительство военных городков в Богучаре, Валуйках и Клинцах Брянской области, где теперь размещается 28-я отдельная Симферопольская мотострелковая бригада (ранее находилась в Екатеринбурге). Действующие соединения в составе 20-й армии есть и в Курской области (в частности, 448-я ракетная и 53-я зенитная ракетная бригады), причем передислокация в Нижегородскую область 2010–2014 годов ее не затронула.

Для генерал-майора Перязева новое назначение может расцениваться как повышение. Подразделения 68-го армейского корпуса располагаются на территории одного субъекта РФ (Сахалинской области) и по общей численности уступают 20-й армии, а их вооружение менее разнообразно - в составе корпуса, к примеру, нет отдельных соединений ПВО. В объединение входит 18-я пулеметно-артиллерийская дивизия на Курилах, а также 39-я отдельная мотострелковая бригада, 137-й отдельный батальон управления (аналог в 20-й армии - 9-я бригада управления), 312-й отдельный реактивный дивизион и 676-й отдельный инженерный батальон на Сахалине.

Значительная часть службы Александра Перязева в звании высшего офицера связана именно с Дальним Востоком: с 2010 по 2013 год он отвечал за боевую подготовку сначала Дальневосточного, а затем Восточного военного округа. В октябре 2013 года генерал-майора Перязева назначили начальником управления боевой подготовки Сухопутных войск. На этой должности он активно принимал участие во всеармейских соревнованиях «Танковый биатлон», где становился главным судьей, и «Суворовский натиск». При этом при добавлении новых элементов состязаний, в частности марш-броска на «Суворовском натиске», генерал предпочитал сам пробежать часть дистанции, чтобы лично оценить ее сложность. Собеседники „Ъ“ в Минобороны оценили стиль руководства офицера как жесткий. В приемной командующего вчера не отвечали на звонки „Ъ“.

Олег Мухин

Александр Перязев / личное дело

Александр Перязев родился 26 декабря 1965 года в селе Ключи Тюменского района Алтайского края. В 1983 году поступил в Киевское высшее общевойсковое командное училище. После его окончания проходил службу в Сибирском военном округе на должностях от командира разведывательного взвода до командира мотострелкового батальона. В 1997 году окончил Военную академию имени Фрунзе и затем проходил службу в Сухопутных войсках в Сибирском, Северо-Кавказском военных округах и Закавказье на должностях начальника штаба мотострелкового полка, заместителя командира мотострелкового полка, командира учебного полка, начштаба командира танковой дивизии, командира мотострелковой бригады, командира военной базы. Также в середине 2000-х был военным комендантом Шатойского района Чеченской Республики. В 2010 году окончил военную академию Генштаба. С 2010 по 2011 год - начальник управления боевой подготовки Дальневосточного военного округа, с 2011-го по 2013-й – начальник управления подготовки войск Восточного военного округа. Участник боевых действий, награжден орденами и медалями.

С 1 октября в Вооружённых Силах началась контрольная проверка за 2018 учебный год.

На что будут обращать особое внимание проверяющие с учётом анализа действий войск обозначения в ходе недавно завершившихся манёвров «Восток-2018»? Будут ли проверяться воинские части, которые привлекались к этим манёврам? Каковы особенности проверки воинских формирований, претендующих на получение звания «ударные»?
На эти и другие вопросы отвечает врио начальника Главного управления боевой подготовки Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-майор Александр ПЕРЯЗЕВ.

– Александр Васильевич, каковы сроки контрольной проверки за 2018 учебный год и порядок её проведения?
– В Вооружённых Силах завершился летний период обучения 2018 учебного года, в ходе которого войска достигли определённых результатов. Для того чтобы знать реальную обстановку в Вооружённых Силах и определить их боеготовность, два раза в год осуществляются их проверки.
Контрольная проверка проводится с 1 по 31 октября 2018 года в две очереди в соответствии с планами главных командований видов Вооружённых Сил Российской Федерации, командований военных округов, Северного флота и родов войск Вооружённых Сил РФ.
– Кого привлекают к проверке в качестве проверяемых? Будут ли проверяться соединения и воинские части, которые принимали участие в манёврах войск «Восток-2018»? Какие воинские формирования не планируется проверять в ходе начавшейся контрольной проверки?
– В основе своей войска и силы проверяются комиссиями военных округов, в состав которых входят должностные лица родов войск и служб по направлениям профессиональной деятельности.
Соединения и воинские части, принявшие участие в манёврах «Восток-2018», решением руководства Министерства обороны РФ проверке подвергаться не будут.
Они оценены по результатам практических действий, но с ними будут проведены контрольные занятия по основным предметам обучения командирами соединений.
Исключение составят те соединения и воинские части, которые в текущем году были подвергнуты инспекторским проверкам.
– Каким станет участие центральных органов военного управления в проверке войск (сил)?
– Как правило, центральные органы военного управления самостоятельно проверки войск не проводят, но участвуют в составе комплексных комиссий Министерства обороны РФ. В октябре текущего года комплексными комиссиями Минобороны будут проверены войска (силы) под руководством главнокомандующих видами Вооружённых Сил и командующих родами войск Вооружённых Сил, в которых примут участие и представители центральных органов военного управления.
– А ваши подчинённые будут участвовать в проверке в качестве проверяющих?
– Офицеры Главного управления боевой подготовки Вооружённых Сил также примут участие в проверке войск в составе комплексных комиссий Министерства обороны РФ, где оценят уровень обученности проверяемых соединений, воинских частей и подразделений по вопросам боевой подготовки.
– Как известно, сейчас продолжается анализ действий штабов и войск Восточного и Центрального военных округов и Северного флота в ходе манёвров войск «Восток-2018». Наверняка в Главном управлении боевой подготовки Вооружённых Сил РФ уже появились первые результаты этого анализа в части, касающейся войск обозначения. С учётом этого, на что при проверке войск проверяющие должны обратить самое пристальное внимание?
– В этом году основным и наиболее масштабным мероприятием подготовки Вооружённых Сил стали манёвры войск «Восток-2018», в которых участвовали три оперативно-стратегических объединения. Соединения и воинские части этих объединений привлекались на практические действия для подтверждения принятых в штабах решений в качестве войск обозначения, где показали высокий уровень обученности и хорошую полевую, воздушную и морскую выучку.
Предварительные результаты практических действий войск в ходе манёвров Главным управлением боевой подготовки Вооружённых Сил проанализированы, и в дальнейшем их итоги будут доведены до войск (сил).

В этом году на получение права именоваться ударными претендуют свыше 500 воинских формирований

В ходе контрольной проверки в первую очередь будет обращено внимание на выполнение программ боевой подготовки, профессиональную подготовку офицеров и штабов, так как только высоко подготовленный профессионал – офицер, командир может принимать наиболее целесообразные, взвешенные, всесторонне обдуманные и верные решения.
Во вторую очередь – на обученность и слаженность подразделений, воинских частей и соединений. От этого зависит их способность выполнять различные боевые или учебно-боевые задачи в любой обстановке и в целом их боеспособность, которая гарантирует военную безопасность нашего государства.
– В наших Вооружённых Силах, как известно, появились ударные воинские формирования. Кто их будет оценивать в ходе начавшейся контрольной проверки? Сколько их сейчас в Вооружённых Силах РФ? Сколько соединений, воинских частей и подразделений претендуют на звание ударных?
– Решением министра обороны РФ с прошлого года в Вооружённых Силах для повышения состязательности среди соединений, воинских частей и подразделений, а также престижа службы в определённом воинском коллективе ежегодно проводятся соревнования за право быть лучшими и называться ударными. Само название «ударник» говорит о том, что это подразделение должно быть на порядок выше по всем показателям: обученности военнослужащих, укомплектованности, состоянию техники и вооружения, морально-психологическому состоянию в сравнении с такими же подразделениями. Они имеют свои отличительные особенности (вымпел и право ношения военнослужащими нагрудного знака «ударное»).
Ударным подразделениям уделяется особое внимание, и к ним предъявляются повышенные требования. Чтобы соответствовать этому званию, им необходимо в течение года поддерживать данный уровень (статус), подтверждать его в ходе различных проверок.
В 2017 году ударными стали более 230 подразделений. В этом году на получение права именоваться ударными претендуют свыше 500 воинских формирований.
Проверка ударных подразделений будет осуществлена после контрольной проверки войск комплексной комиссией Министерства обороны РФ под руководством Главного управления боевой подготовки Вооружённых Сил.
– Совершенствуется ли в последнее время методика проверки войск? Будут ли в ходе этой проверки апробированы какие-то новые методические приёмы проверки?
– Боевая подготовка, как и другие направления военной деятельности, поступательно развивается. С учётом развития теории и практики вырабатываются и новые подходы к обучению войск, меняются формы, способы и методы их подготовки.
Не исключением будет и эта контрольная проверка.
Наравне с проверкой индивидуальных навыков офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат будут проверены их профессиональная выучка и слаженность в составе органа управления (штаба), подразделения, воинской части и соединения. С органами управления будут проведены штабные тренировки и тактические летучки, а с подразделениями – комплексные тактико-огневые занятия, тактико-огневые упражнения стрельб, тактические и тактико-специальные занятия в комплексе с другими предметами обучения.
– Изменились ли по сравнению с прошлым годом критерии оценки проверяемых военнослужащих и воинских частей, подразделений? Если да, то в чём именно?
– В целом критерии оценки военнослужащих и подразделений не изменились, но особое внимание будет уделяться знанию и применению опыта современных вооружённых конфликтов, в том числе и опыта ведения боевых действий в Сирии. В настоящее время в ходе учений различного уровня и масштаба этот опыт успешно внедряется в подготовку войск и уже имеет свои положительные результаты, которые трансформируются в новые способы выполнения задач.
– Повлияют ли на служебную перспективу командиров подразделений и воинских частей результаты, которые покажут их подчинённые в ходе контрольной проверки за 2018 учебный год?
– На карьеру офицера, командира в первую очередь влияет конечный результат его деятельности по обу­чению подчинённых подразделений, воинских частей и соединений.
По результатам подготовки подразделений, достигших высоких показателей, в том числе и по боевой подготовке, офицеры уверенно продвигаются по карьерной лестнице, их назначают на вышестоящие должности, им досрочно присваиваются воинские звания или они направляются в высшие военно-учебные заведения – видовые академии или Академию Генерального штаба Вооружённых Сил РФ.